2022年9月26日，山东省建设科技与教育协会建设工程质量查验专业委员会在山东省房博士建设项目管理有限公司召开座谈会，调研围绕“建筑工程质量问题”为背景下建设工程质量查验专业委员会工作方向等几个方面展开座谈。

会议现场

建筑工程质量常见问题分析

采购材料质量良美不文，检核不严存在安全隐患。建筑市场工程材料种类繁多、质量参差不齐，建筑材料的优化选择及材料质量的把控是建筑工程质量管理的重要工作内容。由于建筑市场竞争激烈，有很多建筑企业在投标时往往采取低价中标，为了降低工程成本在采购材料时不严格按照工程技术规范进行选择质量达标的工程材料，企业管理部门疏忽于对材料采购进行监督管理，甚至还有一些采购人员为了从中获取利益，使用质量不合格的建筑材料以次充好，给建筑工程质量事故的发生埋下隐患。材料产品是否合格、建策材料在工程实体上投入使用前是否经过见证取样送检、材料现场保管使用是否得当等，都对建筑工程结构功能质量有决定性的影响，也会间接地影响工程的使用功能和使用安全。

 人员管理层面

施工人员作为建筑工程建设项目的主体，其整体施工素质决定了建筑质量水平。目前建筑工程施工大多采用分包制，进场施工人员缺少专业的施工素养与扎实的操作技能，在实际施工中经常出现不按照施工规范进行施工操作、施工责任心较低等问题，造成质量与安全问题的出现。其次，建筑企业忽略对施工人员的培训管理，由于培训所需要的成本与时间较多，在施工素养跟不上施工进度的情况下，建筑企业在往采用吸纳施工人员的方式来补充劳动力，但人数的增多并不能你补施工素质与操作方面的欠缺，造成多种安全事故的出现。

贺建华讲话

确保材料和机械设备的质量

严格控制材料的质量稳定性，提升建筑材料品质安全，因地制宜提高建策节能标准，使建筑材料在满足强制性指标的基础上进一步提高指标要求，强化材料的品质水平。鼓励社会团体和产业联盟积极探索和开展满足市场和创新需求的团体标准制定和实施，充分发挥各行业的技术优势，协同创新。提高团标的编制质量，规范行业发展并保证标准实施的准确性和及时性，促进行业健康有序发展。以全国工程建设标准专家委员会为支撑，推进科技研发与标准制定深度融合、信息互联，加快建设工程标准化管理，进而大幅提升标准的质量和水平

建筑工程质量管理工作非常重要。建筑企业的管理部门要安排专门的质量管理人员对各个阶段的工程质量进行检查，在开展建筑工程质量管理工作之前，管理人员要了解建筑工程质量管理工作存在的问题，并制定相应的解决措施，管理人员可通过完善质量管理体系、加强技术管理、保证材料和机械设备的质量、加强各阶段的质量管理、加大监管执法力度、做好质量检测工作等措施来实现对工程质量的有效控制。