一、东方樾府A区二标段项目

（一）工程概况

东方樾府A区二标段项目位于菏泽市广州路以东、漓江路以北、规划支路以南、郑州路以西，总建筑面积112944.51㎡，建设内容包括A7#～A10#楼叠墅、A15#～A18#楼叠墅、A19#～A54#楼联排别墅、S1#楼配套用房及地下车库。主体结构采用剪力墙及框架结构，建筑高度从12.55米至24米不等，地上三至七层，地下车库及部分建筑为框架结构。项目由山东菏建置业有限公司建设，山东菏建建筑集团有限公司施工，计划于2023年6月30日开工，2025年6月30日竣工，致力于打造高品质住宅及配套设施，为市民提供优质宜居环境。

（二）党建引领

该项目以党建引领为核心，深入贯彻党的政治建设要求，推动党建与项目建设深度融合。通过建设党建活动室、党建文化长廊，开展党课教育、红色教育等活动，增强党员干部的凝聚力与向心力。组建“党员先锋队”，开展“党员示范岗位”“技术大比武”等活动，充分发挥党员模范作用，营造“人人争先”的氛围。紧扣绿色建造、数字建造等重点，成立“劳模工作室”，推动新材料、新技术应用，提升工程质量，促进节能减排。通过全面质量管理和QC小组活动，解决施工难题、消除质量通病，确保精品工程。项目落实“五节一环保”措施，践行绿色建造，为工程质量、安全和绿色发展提供保障，充分体现党建引领成效。

（三）质量安全

该项目严格落实安全文明管理和质量控制各项措施，制定了创建山东省建设工程项目施工安全标准化工地的目标，成立创优领导小组并编制创优方案。项目严格执行安全生产责任制和三级安全教育制度，所有人员持证上岗率达100%。现场配备扬尘在线监测设备、高压洗车台及喷淋设施，全面落实“八个百分百”扬尘治理要求，设置安全体验区提升工人安全意识。项目实施双重预防体系，公示重大危险源，定期排查隐患并及时消除，安全资料管理规范有序。质量管理方面，项目实行样板先行、检查验收、挂牌等制度，确保全过程质量受控。工程多次验收合格，质量通病少，实体观感佳，为打造优质安全工程、建设美丽家乡提供了坚实保障。

（四）技术创新

该项目应用了建筑业十项新技术中的八大项26小项，采用可调节电梯井模整体提升施工技术，有效节省用工、降低材料消耗，并加快施工进度。使用花篮式悬挑脚手架提升安全性与美观性，同时大幅节约成本，缩短工期。项目致力于绿色建造，成立绿色施工领导小组，实行动态管理，严格执行节能、节水、节材等环保标准，推动绿色低碳转型。通过技术创新与绿色施工理念的结合，项目在提高施工效率的同时，确保了质量、安全和环境保护，促进建筑工业化和科技创新的发展，取得良好的经济效益和社会效益。

（五）节能降耗

该项目始终坚持绿色发展理念，全面推进建筑业绿色低碳转型，以“五节一环保”为核心，实现节能降耗和环境保护目标。推广高强度钢筋、高性能混凝土、新型防水材料等节材技术，优化模板及脚手架的配置，提高材料利用率。通过设计雨水回收系统和自动化喷淋系统，实现水资源循环利用。办公生活区配备感应节水洁具，全面节水降耗。施工中优先采用低能耗机具及节能材料，临时设施推广保温材料、低能耗电源系统，提升能效水平。优化场地规划，采用可周转全钢板铺设临时道路，闲置区域进行绿化覆盖，有效节地减排。项目通过一系列绿色施工技术的应用，大幅降低能源资源消耗，实现经济效益与生态效益的双赢，助力“双碳”目标达成。

二、齐鲁工业大学菏泽校区一期宿舍楼、大学生活动中心项目

（一）工程概况

齐鲁工业大学菏泽校区一期宿舍楼及大学生活动中心项目，总投资1.43亿元，总建筑面积约36417.69平方米，项目位于牡丹路以西、泰山路以北。建筑结构包括地上三层和五层，采用框架混凝土结构，基础形式为条形基础。工程重点解决施工缝处理、卫生间防水节点和裂纹等难题，通过样板先行、钢筋画线定位绑扎、保护层控制等技术措施确保结构质量。项目亮点突出，包括钢筋间距和位置的精准控制，以及砌体施工前的排版图绘制和样板墙验收合格后大面积施工等质量管理方法，确保施工精度和工程质量。该项目作为集团高质量发展的示范工程，展现科技创新与现代化产业体系建设的优势。

（二）党建引领

该项目党支部坚持政治统领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，引导全体员工凝聚力量、团结一心，推动项目建设高质量发展。通过开展“支部建在项目上、党旗飘在一线”的系列活动，积极建设“红色堡垒”，确保党建工作深入到项目建设的每个环节。项目部充分利用公司平台进行培训学习，并结合周例会、党小组会等形式，推动知识共享，促使全体员工思想同步、行动一致。同时，党建工作也引领项目人才成长，激励党员积极参与QC活动、技术比武和创新创优，推动技术进步与人才培养并行，提升团队的创新能力与技术水平，为项目的顺利推进和高质量完成提供强有力的组织保障。

（三）质量安全

该项目部始终将质量安全放在首位，严格落实安全生产责任制度，强化隐患排查与整改，确保施工过程安全可控。通过“拉网式”隐患排查，及时整改问题，项目安全生产体系得到全面落实，责任明确、管理到位。全体施工人员接受三级安全教育培训并持证上岗，现场设立安全标语、警示牌及安全体验区，强化安全意识。此外，项目采用“三检制”和精细化质量管理，确保每道工序合格后方可进入下一环节，严格控制施工质量。通过科学合理的施工组织和进度管理，确保工程按计划推进，质量稳步提升，为打造精品工程奠定坚实基础。

（四）技术创新

该项目通过组织专业培训和邀请外部技术指导，提升团队对BIM技术的理解与操作能力。在安装工程中，BIM综合管线布置技术的应用加强了土建与安装专业间的协同工作，精准预留孔洞尺寸与位置，消除管线碰撞问题。管线排布规范整齐，施工过程优化，显著减少因设计缺陷或施工误差导致的返工、窝工现象，降低工程变更和复杂管线布置带来的资源浪费。

（五）节能降耗

该项目通过科学的材料管理，合理安排材料进场时间，实行限额领料，并回收再利用包装物和废旧模板，最大限度地减少建筑垃圾。应用自主知识产权的新技术和工艺，有效减少材料损耗，提高施工效率。同时，采用节能措施，如工地全面使用节能灯具，并安装太阳能热水器，通过地下水和雨水回收系统，降低水资源消耗。节时方面，优化施工工序，提高工效，缩短工期。项目实施节地保护措施，采用可拆卸周转式活动房，确保施工用地高效利用，推动项目绿色低碳建设，为实现可持续发展做出积极贡献。