一、滨州职业学院黄河三角洲智能制造产教融合基地
(一)工程概况
滨州职业学院黄河三角洲产教融合基地项目位于滨城区渤海九路与滨职路交汇处,建筑总面积为28918.56平方米,采用钢框架结构装配式建筑,项目规划建设为地上五层,设计绿色建筑评价标识为二星级,由滨州职业学院投资建设,山东滨州城建集团有限公司负责工程总承包。自2023年9月6日开工以来,项目已顺利完成主体施工,预计2024年12月5日竣工交付。该项目为推动产教融合、促进区域经济发展具有重要意义。
(二)党建引领
该项目在建设过程中深入践行“党建+项目部建设”,不断夯实项目建设的战斗堡垒。项目党建组织架构完善,充分发挥党的组织优势,与外部单位开展党建共建,解决项目实施中的难题,推动进度与质量共提升。通过“党建+施工生产全过程”,项目将党建融入每一个环节,党员先锋模范作用显著,确保施工进度与安全生产同步推进。特别是成立党员攻坚小组和青年突击队,通过精心组织与合理分工,实施“白加黑”工作制,确保主体封顶提前30天完成,进一步提升项目建设的效率与质量。
(三)质量安全
该项目严格落实质量安全管理,建立健全双重预防体系,确保施工现场的风险分级管控和隐患排查治理措施落到实处。项目部配备专职安全员4名,定期组织安全会议,落实安全责任制,并通过安全技术交底和专项安全方案确保施工安全。开展实战化应急演练和安全体验活动,利用VR等沉浸式体验强化从业人员的安全意识。在施工过程中,项目注重扬尘治理、临时用电安全和实名制管理,严格实施“六个百分百”扬尘治理标准,并确保施工用电符合国家安全规范。通过定期安全检查、隐患整改和靶向式管理,项目实现PDCA闭环管理,确保施工安全和工程质量得到有效保障,为项目的顺利推进提供坚实的安全基础。
(四)技术创新
该项目以“1+5+N”工作体系为基础,打造“工地WiFi+安全教育”模式,通过增设答题联网“门槛”,实现了AI赋能智慧工地建设。该项目在竞赛中创新运用AI+智能广播系统智能识别、抓拍人的不安全行为,通过实测实量系统对施工现场实体进行全面质量管控,实现整改率100%、实测实量合格率100%,质量管理效果大幅提升。
(五)节能降耗
该项目秉持“绿色+环保”的发展理念,致力于在施工过程中实现节能降耗,推动绿色建造。施工现场严格采用节能设备和环保材料,优先选用变频技术的节能机具,杜绝淘汰设备入场,确保资源合理使用。通过定型化、工具化、标准化制作安装临建及安全防护设施,提高周转效率。现场余料及时清理再利用,如混凝土砖、过梁、路面修补等,显著降低材料损耗,主体阶段材料损耗率比定额低35%以上。此外,施工现场广泛使用节能照明灯具,并充分利用太阳能等清洁能源,配备太阳能路灯,满足夜间照明需求,创造节能环保的施工环境,推动绿色施工的全面实施。
二、滨州公交智慧停车场
(一)工程概况
滨州公交智慧停车场项目总建筑面积约74676.05平方米,地上四层、地下1层,分为A、B、C、D、E五个区域,中心设有下沉式广场。项目建设内容包括智慧停车场、公交智能调度中心、公交维修中心、运营后勤中心及公交培训中心等配套设施,打造集智慧交通调度、公交换乘、高铁接驳、车辆维修、公用充电桩等功能于一体的综合枢纽。项目采用2442颗密集桩基,施工工序复杂,A区框柱为型钢混凝土结构,悬挑部分跨度达38米,施工难度高,需严格控制关键环节,确保工程质量。
(二)党建引领
该项目坚持党建工作与生产经营深度融合,深入推行“党建+项目”模式,开展“党建进工地”活动,强化党建引领保障作用。通过固定党员活动室、制度上墙、责任上墙、承诺上墙,推进流动化党建进一线,明确党员义务和权利,提升争先创优意识。创建“党员先锋岗”,树立标杆党员形象,增强党组织凝聚力、战斗力和吸引力。党员深入工地一线,主动钻研业务,严把质量关、力保进度,攻坚克难,在实际工作中当先锋、做表率,为项目提质增效提供坚强保障。
(三)质量安全
该项目严格落实质量安全管理责任制,推行公司、项目、班组三级教育,实行安全员双“211”巡检制度,加强隐患排查和整改。定期开展联合应急演练,提升工人安全意识和应急能力,设立医务室,组织专家巡诊,发放劳保用品、购买保险,切实保障职工职业健康。严格扬尘治理“六个百分百”,强化消防安全,确保施工环境绿色安全。明确“泰山杯”“鲁班奖”创优目标,编制《项目总体创优策划书》,实行材料进场检验、技术交底、“三检”制度,严格执行标准化“五化”管理,确保工程质量高起点、全过程受控。
(四)技术创新
该项目充分运用信息化技术,推动施工管理智能化。项目建立智慧管理平台,通过手机APP工地智慧云,实现进度、安全、质量、环境、人员及设备的全方位动态监控,实时调整施工重难点,提高管理效率。应用BIM技术建立数字模型,提前规避管线碰撞,优化设计细节,有效解决“错、漏、碰、缺”问题,减少返工及窝工现象。依托安全管家平台,实现安全巡检、隐患排查、问题整改的全闭环管理。通过信息化平台联动,多方协同推进施工进度计划的动态优化,每周例会巡查分析滞后问题,确保施工计划有序推进,为项目高质量建设提供强大技术支撑。
(五)节能降耗
该项目部坚持“绿色+环保”发展理念,全面践行国家“碳达峰、碳中和”战略,致力于全过程绿色、智慧建造。优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具,提升施工效率,降低能耗排放。现场临建及安全防护设施实现定型化、工具化、标准化制作与安装,提高资源周转效率。通过科学管理和技术创新,合理使用资源,减少施工对自然环境的影响,打造“花园式”工地,为员工提供安全、舒适的工作和生活环境,为推动绿色低碳发展作出积极贡献。
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