一、青岛北客站东广场地下空间项目

（一）工程概况

青岛交通商务区东广场地下空间及安顺路结建工程项目总建筑面积达23万平方米，其中安顺路地道面积2.6万平方米，项目总造价为33亿元，预计降造率7%。该项目位于青岛市李沧区，涵盖地下三层结构，主要建设内容包括地下停车场、人防车库、商业区及安顺路地道等。项目建设周期为1095天，开工日期为2022年11月1日，计划竣工日期为2025年10月31日。多个设计单位及监理单位共同参与项目实施。

（二）党建引领

青岛北站地下空间项目党支部于2023年6月正式成立，目前共有党员13人。党支部积极响应集团公司党委和二公司党委的决策部署，通过“三会一课”、主题展板和知识竞赛等形式，深入宣传党的二十大精神，推动学习贯彻主题教育，致力于实现企业高质量发展。支部还组织了“心阅书籍，沐浴书香”、植树造林等活动，提升党员团员的责任感与凝聚力。同时，项目党支部积极参与雷锋月活动，传承雷锋精神，并通过急救知识培训和劳动竞赛活动强化团队合作与应急能力，为推动项目高效建设和企业发展贡献青春力量。通过党建引领，青岛北站项目正不断朝着更高目标迈进。

（三）质量安全

项目部严格落实安全生产和质量管理责任，建立健全安全教育制度，制定年度、季度和月度安全教育计划，通过集中授课、实操培训、线上学习等多种形式，确保全员安全教育全覆盖。项目在施工现场设置标准化装配式围挡和定型化防护栏杆，有效保障人员安全。在质量管理方面，项目严格执行建筑工程质量终身责任制，制定并落实《质量通病防治措施》，强化关键工序管理和过程控制。项目推行全面质量管理理念，通过旁站监督和三检制等措施，确保施工质量达到最高标准，推动项目高质量安全建设。

（四）技术创新

青岛北站地下空间项目在技术创新方面持续发力，积极采用新技术、新工艺和新材料，以推动“双碳”目标的实现。项目引入BIM+智慧工地、快拆支撑体系、光伏发电等前沿技术，提高了施工效率和环保水平。同时，项目还创新性地使用了WL双螺套接头，解决了传统钢筋连接的诸多问题，降低了安全隐患。为优化钢筋堆放效果，项目采用了装配式钢筋底座，节约了空间并降低了成本。此外，红外找平机器、巡逻机器人等智能设备的应用，使得施工现场更加安全高效。

（五）节能降耗

该项目在节能降耗方面采取一系列创新措施，有效推动资源可持续利用。施工现场围挡照明采用太阳能路灯，基坑监测系统通过太阳能供电，既节省电力，又减少电缆使用。项目还通过时控开关和声控开关等方式优化供电管理，选用节能灯具，确保电力资源高效使用。

二、青岛自贸区项目

（一）工程概况

青岛自贸区项目位于青岛市黄岛区同江路以北、疏港高架以西，总建筑面积48.37万平方米，其中地下空间总建筑面积14.15万㎡，地上34.22万㎡，分为G区和D南和D北区3个区域，项目地上共20栋单体，包含多层、高层和超过层，最大建筑高度150m。地下空间主要功能为车库及设备用房，多数为1层，局部有夹层；地上工程主要为办公、商业、酒店、会展中心、公寓等，最高为34层。

（二）党建引领

青岛自贸区项目党支部紧紧围绕党的先进性建设，深入推进基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过有效落实“共赢党建535”工作体系，党支部在推动党建工作与生产经营“双促进”方面取得了显著成效。在工作中，党支部紧密结合实际，着力提高政治站位，强化思想引领，积极推进团队建设，推动思想同心、目标同向、行动同步，促进了各项工作深度融合，有力推动了项目建设目标的实现。

（三）质量安全

青岛自贸区项目始终把安全生产作为项目管理的重要组成部分，建立了全员安全生产责任制，成立了以项目经理为组长的安全领导小组，构建了“纵向渗透、横向覆盖”的安全网格化管理体系。项目月度细化安全工作清单，制定岗位安全计划，并严格执行责任制考核和公示。通过风险识别与管控措施的落实，项目现场设置风险告知卡，最大限度规避潜在安全风险。借助中建智慧安全平台，项目累计排查安全隐患919条，整改率达到99.24%。项目在超危与危大工程管控方面严格执行专项方案审批、专家论证和安全交底，并组合运用多种安全管理系统全面提升了施工安全管理水平。

（四）技术创新

青岛自贸区项目积极推进技术创新，紧跟行业发展步伐，项目团队在实践中不断探索，成功实施自密实混凝土、组合铝合金模板、集成附着式升降脚手架等先进技术，提升了工程质量和施工效率。此外，项目开展主题为“数字应用，智慧建造”的成果实践，创建3A智慧工地，助力项目智慧建造，并运用中建五局轻量化平台、中建五局数字化管理运营平台、朗睿实测实量智能管理平台、山东省农民工工资支付监管平台等相关一系列数字化平台，在数字化应用方面不断创新，不断探索新的数字化实践，实现项目安全、高效、环保、节能、经济、品质、智慧建造，助力项目管理数字化推广应用。

（五）节能降耗

青岛自贸区项目高度重视绿色施工，拟成立以项目指挥长为总负责的绿色施工领导小组，构建绿色施工的全面管理体系，确保全员参与、协同作战。项目依据“四节一环保”要求，编制了详细的绿色施工方案，明确施工目标和具体措施，有效指导绿色建造实施。项目积极参与行业绿色施工观摩和培训，不断提升绿色管理能力。采用裸土覆盖、喷淋降尘、扬尘监测系统、自动洗车机等多项环保措施，并实施低噪音、低震动施工，减少对环境影响。通过智能化管理平台，实现物资消耗跟踪、废旧物资盘活等绿色管理，践行低碳环保理念，推动可持续发展。